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研修の稟議書の書き方と例文｜費用は「1人あたり年3万6,036円」と並べて書く、半年かかる研修で成果の欄をどう書くか【2026年10月更新】
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研修の効果測定の方法｜受講者の96.0％が「役に立った」と答えても昇進につながったは正社員で3.1％、新規事業研修は売上の前に何を測るか【2026年10月更新】
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【2026年10月更新】研修予算の決め方｜5つの算出方法を計算例で比べる。決算月から逆算した決める時期と、経営計画が無い会社の手順
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【2026年10月更新】後継者育成研修の選び方と費用｜東京都の事業承継塾は無料、中小企業大学校は10カ月128万3,000円 座学型・選抜型・実践型の違い
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【2026年10月更新】社内ベンチャー制度・新規事業の社内公募｜担当者を「手挙げ」で選ぶ会社は16.1%、中小企業で手が挙がらない理由と設計のしかた
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【2026年10月更新】事業承継の準備期間は何年か｜「3年以上かかる」が51.9%、中小企業は54.1% 社員から社長を出す会社は「1年未満」が39.4%
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研修費の目安は1人あたり年3万6,036円、中小企業は3万1,788円｜社員30人なら年約95万円、予算を組む前に確かめること【2026年10月更新】
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後継者に「経営に近い経験」を積ませるため、社長就任前に何を任せるか【2026年9月更新】
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人材育成に問題がある事業所80.1％、最多は「指導する人材の不足」｜育成計画は約8割の企業が未作成、何から書くか【2026年9月更新】
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新規事業の施策1位は3年連続「社内起業家の育成」｜専門部署の新設は13.6ポイント減、社内で誰に任せるか【2026年9月更新】
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次世代リーダー育成で成果が出る会社の6割、短期業績より挑戦機会を優先｜候補者に何を任せるか【2026年9月更新】
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第7回アトツギ甲子園に間に合わせる｜締切は11月25日、推薦なら20日が期限【2026年9月更新】
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後継者不在率50.1％｜次の社長を社内から出すために、就任前の数年で何をさせるか【2026年9月更新】
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新事業進出・ものづくり補助金で”設備”、リスキリング助成金で”人材”中小企業のための両輪活用ガイド
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【2026年8月改正対応】事業展開等リスキリング支援コース｜不支給になるケースと審査で指摘される点
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【2026年8月改正対応】事業展開等リスキリング支援コース｜事業展開等実施計画（様式第1-3号）の書き方
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【2026年8月改正対応】事業展開等リスキリング支援コース｜対象になる研修・ならない研修について
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【2026年9月更新】事業展開等リスキリング支援コースの逆算スケジュール｜今から間に合う研修
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【2026年8月改正対応】新規事業研修で使えるリスキリング助成金の全て｜事業展開等リスキリング支援コース実務ガイド
