お役立ち資料– お役立ち資料丨新価値創造プログラム –

社員が主体的に動くと起きる10の変化と、「自分ごと化」が難しい構造的な要因を、実践事例から解説します。

自走する組織と止まる組織を分ける7つの分岐点と、自走する組織へ転換するための3つの実践的な仕掛けを紹介します。

同じアイデアでも結末が変わる7つの分岐点。成否を分ける5つの軸と、プロジェクトを動かす「伝える力」の型を解説します。

2:6:2の法則から読み解く、上位2割の社員を起点に組織全体の文化を動かす、組織変革の5ステップを解説します。

「全員経営」が現場に受け入れられない3つの理由と、ビジョンや方針の前に整えるべき「自分ごと化の土台」を解説します。