企業の現場で多数の健康・生活相談を受ける中、健康経営が認定取得で終わりがちな現状に課題を感じてきた。社員本人だけでなく家族の不安や生活課題が仕事のパフォーマンスに直結する現実も痛感。知識不足が不安や不調を増幅する前に、顔の見える関係で支える体制が必要だと考えた。

薬局の現場で、長い待ち時間や移動の負担、重複処方の危険に直面する高齢者と家族の姿を見てきた。家族が送迎と手続きを繰り返す現実は時間的・心理的に大きな負担。コロナ禍の法改正でオンライン服薬指導が可能になった今、負担を前提にしない受け取り体験が必要だと考えた。

転勤家族が直面する膨大な行政手続きと生活再構築の負担は大きく、手続きがママに偏って家庭の幸福度が下がる現実がある。委任状があれば多くの行政手続きが代理可能である点に着目した。

求人媒体に頼る採用は応募ゼロや早期離職を招き、学びの機会損失につながる現実がある。一方で市場は子どもから大人へと広がり需要は伸長。「待つ採用」からの脱却が必要だと考えた。

日中不在が多く、ペットの行動を常時見守れないことで病気の早期発見が遅れる課題がある。行動管理は重要だが手作業には限界があり、生成AIの個体・行動識別の進化が解決の鍵になると考えた。

場所・コスト・知識・家族の理解といった起業の壁は高く、事業承継の経験からも50代が再挑戦できる現実的な起点が不足していると感じた。自社の空間と人脈の活用で解決できると考えた。

夜間移動や業者立会いなど日常の場面で継続的な不安がある。法的・倫理的なリスクを避けつつ、安心感そのものを提供する仕組みが必要だと考えた。頼れる選択肢の欠如は行動の自由を奪う。

SNS由来の衝動買いで化粧品が溜まり、期限や捨て方が分からない課題がある。材質表示が本体に無いことも多く、環境配慮の観点でも迷いが生じる。メイクの低年齢化で同様の悩みは増加傾向にある。